Conseil stratégique aux décideurs publics,

associatifs & institutionnels

Chaque intervention fait l’objet d’un cadrage spécifique, combinant analyse des enjeux, propositions opérationnelles et accompagnement à la mise en œuvre

  • Laïcité & Gestion des faits religieux

  • Cohésion sociale & Diversité

  • Action publique & Politiques territoriales

  • Conduite de projets à impact positif

Des services qui s'adressent :

  • aux exécutifs et directions générales

  • aux collectivités territoriales et services de l’État

  • aux grandes associations et fédérations

  • aux établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux

  • aux entreprises confrontées à des enjeux sensibles

  • aux conseils et cabinets accompagnant des décideurs

Aide à la décision & stratégie publique

  • Appui stratégique à des exécutifs : maires, présidents d’intercommunalité, départements, régions, cabinets d’élus ou directions générales

  • Aide à la décision sur des sujets sensibles : laïcité, cohésion sociale, discriminations, politiques d’inclusion, jeunesse, logement, solidarité

  • Notes stratégiques d’aide à la décision : cadrage politique + juridique + opérationnel, scénarios, risques, leviers, arbitrages

  • Relations institutionnelles et stratégiques

  • Suivi de dossiers auprès des pouvoirs publics

  • Négociations public / privé au niveau stratégique

Gestion de crise

& situation sensibles

  • Diagnostic rapide de situations à risque : tensions liées au fait religieux, conflits sociaux ou managériaux, controverses médiatiques ou politiques

  • Appui à la gestion de crise : aide à la structuration de la réponse, éléments de langage, stratégie de communication publique

  • Accompagnement des dirigeants exposés

  • Gestion de situations juridiquement ou politiquement sensibles

  • Prévention de l'escalade des tensions

Conduite du changement & transformations complexes

  • Accompagnement de réorganisations

  • Appui aux directions dans des contextes contraints (budgétaires, sociaux, politiques)

  • Médiation stratégique et dialogue social de haut niveau

  • Redéfinition de priorités d’action publique ou associative

  • Organisation de partenariats stratégiques

  • Méthode d'organisation

  • Conduite du changement

Laïcité, diversité et cohésion en pratique

(accompagnement stratégique)

  • Accompagnement des entreprises confrontées à : enjeux laïcité, faits religieux ; tensions RH / diversité ; lutte contre les discriminations notamment liées aux origines ou aux convictions ; problématiques liées aux radicalisations, etc.

  • Accompagnement des Fédérations, grandes associations, ESS, Établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux

  • Renforcement de la cohésion des équipes

  • Appui aux relations avec les usagers et les publics

Appui à la décision, gestion de situations sensibles et conduite de transformations complexes

Nicolas Cadène intervient auprès des décideurs,

pour un résultat optimal,

notamment lorsque…

- une situation devient politiquement, juridiquement ou socialement sensible

- une organisation est exposée à des tensions internes ou externes

- une décision engage fortement l’image ou la cohésion

- un exécutif a besoin d’un appui stratégique expérimenté

Ancien rapporteur général de l’Observatoire de la laïcité auprès du Premier ministre, ancien conseiller ministériel et haut fonctionnaire,

Nicolas Cadène a exercé des responsabilités de pilotage, de négociation et de gestion de crise au plus haut niveau de l’action publique étatique et local

Cette expérience lui permet aujourd’hui d’accompagner des décideurs confrontés à des situations complexes, sensibles ou exposées

Les formations relèvent de la transmission de savoirs

Le conseil relève de l’aide à la décision, de la responsabilité et du contexte

Une méthode en 4 étapes :

  • Échange confidentiel et cadrage

  • Analyse rapide du contexte et des risques

  • Recommandations stratégiques opérationnelles

  • Appui ponctuel ou suivi

Les interventions sont menées dans un cadre strict de confidentialité

  • Gestion de crise & Situations sensibles

  • Relations institutionnelles & Partenariats

  • Emploi, Travail & Mutations économiques

  • Solidarités, Inclusion et politiques sociales

Chaque intervention est conçue comme un appui à la décision, dans le respect des responsabilités,

des contraintes et du cadre juridique propre à chaque organisation

Domaines d'expertise variés

→ La plaquette de présentation (PDF) en 1 page, c'est ici

Exemples d’accompagnements stratégiques

Accompagnement national de référents laïcité pour une grande administration

Enjeux

Sécurisation juridique – égalité de traitement – prévention des tensions internes

Actions conduites

Sessions nationales, analyse de cas concrets, co-construction de repères communs, outils opérationnels

Contexte

Réseau national confronté à des situations sensibles et à des réponses hétérogènes

Résultats

Discours partagé, montée en compétence, pratiques harmonisées, meilleure sécurité juridique ressentie par les équipes

Contexte

Arrivée massive de personnes déplacées d'Ukraine sur un territoire, avec saturation des dispositifs d’hébergement, forte pression médiatique et enjeux humains majeurs

Enjeux

Assurer la continuité de la prise en charge ; coordonner des acteurs multiples (État, collectivités, associations) ; sécuriser juridiquement et humainement les décisions prises dans l’urgence

Actions conduites

Pilotage stratégique du dispositif territorial ; Structuration de la gouvernance partenariale ; Appui à la décision dans un contexte de crise et d’urgence ; Élaboration de notes d’alerte et de propositions stratégiques

Résultats

Continuité de l’hébergement et des parcours ; solutions d’insertion et de scolarisation mises en place ; reconnaissance institutionnelle (décoration) du pilotage et stabilisation durable du dispositif

Gestion départementale d’une crise humanitaire et sociale à forte exposition

Résorption de situations d’habitat indigne et réinsertion complète

Contexte

Présence de sites d’habitat informel et indigne, exposant ces centaines de personnes à des risques sanitaires et sécuritaires, dans un contexte de fortes tensions locales

Enjeux

Mettre fin durablement à ces situations sans remise à la rue ; articuler hébergement, scolarisation, relogement et insertion ; préserver la cohésion territoriale

Actions conduites

Co-pilotage stratégique avec les acteurs locaux ; Animation de comités de pilotage multi-partenariaux ; Coordination des opérateurs sociaux et des bailleurs ; Suivi individualisé des parcours des ménages

Résultats

Disparition des sites ciblés ; relogement durable des ménages ; amélioration significative des conditions de vie ; reconnaissance nationale de la démarche comme expérience exemplaire

Structuration et harmonisation d'une politique publique nationale sensible

Contexte

Multiplication des contentieux, divergences de pratiques et incompréhensions autour de sujets sensibles, nécessitant un cadre commun clair et opérationnel

Enjeux

Renforcer la sécurité juridique ; prévenir les discriminations ; homogénéiser les pratiques ; restaurer un discours public lisible et partagé

Actions conduites

Pilotage et conception de dispositifs nationaux de formation ; Élaboration de guides et de référentiels stratégiques ;Coordination interministérielle ; Appui à l’évolution des cadres réglementaires et législatifs

Résultats

Harmonisation des pratiques ; baisse des tensions et des contentieux ; renforcement des capacités des acteurs ; diffusion massive d’outils opérationnels et pédagogiques.

Sauvegarde d’un site industriel à forts enjeux sociaux et environnementaux

Contexte

Projet de restructuration majeure exposant un territoire (la Camargue) à un risque social, économique et environnemental important sans gain réel pour l'entreprise avec risque d'image dégradée durablement

Enjeux

Préserver l’emploi et le tissu économique local ; éviter une crise sociale durable et les conséquences néfastes pour la biodiversité ; sécuriser les décisions publiques et privées dans un contexte sensible.

Actions conduites

Appui stratégique aux négociations internes et externes ; Mobilisation des acteurs privés, institutionnels et territoriaux ; Élaboration d’une stratégie économique alternative ; Gestion de crise sociale et territoriale

Résultats

Abandon du projet initial ; Sauvegarde du site ; Maintien des emplois et poursuite de l’activité ; Image de l'entreprise considérablement améliorée ; Apaisement durable du climat social interne ; Préservation de l’écosystème local